סיבה לדאגה למארק צוקרברג

מסנג'רבקול ענות חלושה, בלי שכמעט הרגשתם, הלכה לעולמה לא מכבר אחת התוכנות שהייתה עבור רבים מאתנו אבן דרך בתולדות העידן הווירטואלי – המסנג'ר. בלי שרובנו שמנו לב, הצטרפה תוכנת המסרים המיתולוגית לאגדות רשת אחרות דוגמת דפדפן הנטסקייפ, שנראו פעם לכולנו הדבר האמיתי ואט אט איבדו רלוונטיות.

לנוכח הדיווחים האחרונים – ולא בפעם הראשונה – על נטישה של מיליונים מידי חודש את פייסבוק, עולה השאלה: האם זה מקרה מסנג'ר יכול לקרות גם לרשת של צוקרברג?

כשבאינטרנט היה חור

המסנג'ר הושקה על ידי מייקרוסופט ביולי 1999, בימים שבהם באינטרנט היה עדיין חור, או יותר נכון פס צר מאוד. עבור רבים מבני גיל ה-40 פלוס המסנג'ר היה הרשת במיטבה. הנה, פתאום, האינטרנט הזה, לא רק איפשר לגלוש באתרים, אלא גם לייצר קשר אמיתי בין בני אדם. בזמן העבודה, בעת המשמרת, היכן שרק אפשר ובלי שמישהו יבחין בכך, יכולנו לפתע לנהל תקשורת ישירה, זמינה ודינאמית. כולנו היינו אונליין.

בשנת 2005, זמן לא רב לאחר השקת הפייסבוק, נגלו לראשונה סממני המשבר. במסגרת ניסיונות ההתחדשות התדמיתית שלה, שינתה מיקרוסופט את שמה של תוכנת המסרים ל-Windows Live Messenger. הניסיונות, כידוע, לא צלחו. המסנג'ר הלכה ודעכה לאטה, עם התחזקות google talk, פייסבוק צ'אט, סקייפ ובאחרונה כמובן גם WhatsApp.

מרץ האחרון היה גם האחרון עבור תוכנית המסנג'ר. אחרי שמיקרוסופט רכשה  את סקייפ ב-8.5 מיליארד דולר(!), בצעד שכדאיותו הכלכלית זכתה לביקורת, היא החליטה להעביר גם את לקוחות תוכנת המסרים הוותיקה לבייבי החדש שלה.

מעבר לנוסטלגיה הווירטואלית שמעוררת מסנג'ר עבור ותיקי הרשת שבינינו, אפשר וכדאי כאמור לתהות מה כל זה אומר על עתידם של טייקוני הרשת העכשוויים, גוגל ופייסבוק. אמנם אין בסיס אמיתי להשוות בין המהפכה שחוללה לדוגמה הרשת הצוקרברגית לבין כוחה של מסנג'ר בעבר ובכל זאת – ניתן בהחלט ללמוד משהו על זמניותם של כלים, רשתות ויישומים ברשת.

גם גוגל וגם פייסבוק פועלות ללא הרף לתקוע בחיינו יתד לזמן ממושך, ואם אפשר עד אין קץ, אלא שהן פועלות בשתי דרכים שונות.

גוגל מיטיבה לתת מענה לצורך ברשת וזהו סוד קיומה והתפתחותה. כל הניסיונות, כולל אלה של פייסבוק ומיקרוסופט, להמציא כלים שיחליפו את מנגנוני החיפוש של גוגל כשלו, ולא בכדי. בגוגל יודעים לזהות את המגמות, חודרים לכל השווקים ולא שוקטים לרגע. נכון לעכשיו, מקומם נראה מובטח בעתיד הנראה לעין.

מודל ההתמכרות של צוקרברג

לגבי פייסבוק, מעבר לשאלת המודל הכלכלי שטרם נפתרה, מבחינת כמות החברים הרשת החברתית חצתה באוקטובר האחרון, על פי דיווחיה, את קו מיליארד המשתמשים. אלא שבניגוד לגוגל שעונה על צורך, פייסבוק מייצרת אותו: המודל העיקרי שלה הוא ההתמכרות שלנו, הגולשים. השאיפה לגרום לנו שלא נוכל בלעדיה.

לא במקרה, השיח סביב פייסבוק ברשת כולל לא מעט את המושג התמכרות והפסקת השימוש בה מוגדרת במקרים רבים כתהליך גמילה לכל דבר. בעניין זה, מלמד סקר שפורסם לאחרונה על ידי מכון Pew Research Center  על ניסיונות גמילה משמעותיים של הגולשים בארה"ב. על פי הסקר 61 אחוז מהגולשים בארה"ב בוחרים לקחת פסקי זמן של "כמה שבועות ויותר" מהפייסבוק.

האם אפשר בכלל לדמיין כיום את חיינו ללא גוגל או פייסבוק? בשלב זה, התשובה היא כמובן שלילית. קשה עד בלתי אפשרי לדמיין כיצד נתנהל ברשת ללא גוגל ובאופק לא נראה שיש מי שמאיים עליה.

גם הקסם הפייסבוקי עדיין חי ובועט ולא נראה שהתמונה תשתנה בטווח הנראה לעין. אלא שבטווח הרחוק יותר התמונה עשויה להיות שונה. בעוד כמה שנים טובות, אם וכאשר ניחשף כולנו לסם הרשת הבא, ייתכן כי הרשת החברתית פורצת הדרך תצטרף אל אחיותיה הקשישות, הנטסקייפ והמסנג'ר, ואנו נתמכר לסם הווירטואלי החדש.

לצוקרברג מובטח כמובן מקום של כבוד בתולדות העידן הווירטואלי, אבל הרשת החברתית שלו עלולה אז להפוך גם היא לחתיכת היסטוריה וירטואלית.

קמפיין בבחירות המקומיות – 10 טיפים למתמודד הפוטנציאלי

בחירות מקומיות 2012מערכת הבחירות הארציות מאחורינו ובקרוב תתחיל כאן מערכת הבחירות המקומיות, שגם היא צפויה להתנהל הפעם ביתר שאת בזירה האינטרנטית.

הקמפיינים הארציים שהסתיימו לא מכבר לימדו את כולנו, אנשי השיווק והתוכן, שהדרך לקול בקלפי עוברת כיום במקרים רבים דרך הרשת. כדי לעשות זאת, דרושים מחשבה ויצירתיות. הנה 10 טיפים למועמד/ת בבחירות לרשויות המקומיות הקרובות (הפנייה היא בלשון זכר, אך מיועדת כמובן גם לכוח הנשי):

1. אל תחכה. החלטת לרוץ למועצה המקומית או לראשות המועצה/ העיר? לפרק הזמן בו תהיה נוכח ברשת האינטרנט עד ליום הבחירות משקל רב – הן מבחינת מנועי החיפוש והן מבחינת הרשתות החברתיות. התחל בבניית התשתית שלך מבעוד מועד והרווח הפוליטי יהיה כולו שלך.

2. היה רב-ערוצי. תשתית נכונה בעידן הנוכחי ברשת האינטרנט חייבת להיות רב-ערוצית. במרכזה חייב להיות אתר אינטרנט ו/או בלוג (ההמלצה שלנו למי שמבקש לעשות זאת לבד היא wordpress.com), סביבה זירות חברתיות – נוכחות בפייסבוק, יו טיוב ולמיטיבי הלכת גם אינסטגרם.

3. מיתוג? אפשר גם אחר כך. אז החלטת להתמודד, קראת את שני הסעיפים הקודמים והשתכנעת. הבעיה היא שאין לך מטה, אין לך סלוגן בחירות ובוודאי שלא מיתוג. מה עושים? הפתרון הוא הקמת תשתית לא ממותגת. אפשר להקים לדוגמה תשתית ראשונית של בלוג/אתר עם תוכן ראשוני על המועמד ופועלו וכמה מאמרים פרי עטו ולהסתפק בשלב ראשון בפרופיל פרטי בפייסבוק. אחר כך אפשר לבצע מיתוג לתשתיות השונות על ידי הטמעת עיצוב.

4. מפרופיל לדף. אם יש לך כבר פרופיל בפייסבוק, זוהי התחלה טובה. אם לא, זה הזמן לייצר פרופיל. בטרם תתחיל את הקמפיין שלך ההתנהלות שלך ברשת החברתית הזו תהיה דרך הפרופיל. לאחר מכן מומלץ לך להמיר את הפרופיל האישי שלך לדף אוהדים. בעוד שהפרופיל מאפשר לך התקשרות עם גולשים אחרים על בסיס אישי, הרי שדף אוהדים מאפשר לכל אחד, גם מי שאינו מכיר אותך אישית, לקבל את מסריך – ויש לכך כוח משמעותי במערכת בחירות. אמנם ניתן לבצע זאת לבד, אך מומלץ להסתייע בגורם מקצועי שינחה אותך לגבי המעבר וההתנהלות השוטפת. לאחר המעבר לדף מומלץ גם להשקיע משאבים בקמפיין מודעות בתשלום בפייסבוק לקהלי היעד הרלוונטיים.

5.  תגיד משהו. עכשיו זה הזמן לדיבורים. הנוכחות ברשת מאפשרת לך לדבר עם הקהל שלך. יש פוליטיקאים שחושבים שדף הפייסבוק שלהם אמור להיות סוג של פראבדה – מנגנון פרסום ושיווק עצמי נטול רסן. לך מומלץ להיות שונה. נצל את הזירות החברתיות והאינטרנט בכלל כדי לחשוף את דעותיך ועמדותיך, ולא כדי לספר כמה נפלא אתה. זהו כוחה של הזירה החברתית וחשוב שתדע לנצל אותה.

6. תתחבר למקום. אלה בחירות מקומיות וזה הזמן שלך להתחבר למקום הבחירות דרך הרשת. תראה נוכחות במקום מגוריך באמצעות הרשתות החברתיות מבוססות המקום (פייסבוק בראשן כמובן): תייג עצמך באמצעות הסמארטפון במוקדים ברחבי היישוב (כשאתה מסייר בהם), צור שמות מקומות במטות השונים שלך וציין מיקומים כשאתה מעלה תמונות. תתבלט בשטח שלך – והכל באמצעות המובייל.

7.  תהיה בקשר. מכיר את whatsapp? אם לא, זה הזמן להכיר. מדובר באפליקציה סלולרית מצוינת להעברת מסרים ללא תשלום באמצעות סמארטפונים. המטות במערכת הבחירות הארצית עשו בה שימוש רב בפתיחת קבוצות עבור פעיליהם וגם מאבקים חברתיים, דוגמת מאבק עובדי חברת פלאפון, התבצעו דרך הרשת הזו. אם אתה רוצה מוטת שליטה סלולרית מצוינת – וואטסאפ היא הפלטפורמה עבורך.

8. דוור אליהם (אבל לא יותר מדי). הדיוור האלקטרוני, להלן הניוזלטר, הוא כלי מצוין להעברת מסרים שיווקיים לקהל בוחרים פוטנציאלי, תחת שני תנאים: הראשון – שתימנע מדיוור שעשוי להיחשב כדיוור בניגוד לחוק התקשורת סעיף 40 (שווה להתייעץ משפטית בנושא) והשני, שתימנע מלהמאיס את עצמך על נמעני הדיוור – הן מבחינת תכני הדיוור והן מבחינת תדירותו. זכור, אתה לא לבד: חוץ ממך נאלצים הבוחרים הפוטנציאליים שלך לקבל דיוורים מעוד מכמה מועמדים שחפצים בקולם!

9. סמס להם (או שלא).  מה שתקף לגבי דיוורים אלקטרוניים, תקף ביתר שאת לגבי הודעות ומסרים בטלפונים הניידים. מסרונים סלולריים עשויים להכעיס מאוד את הבוחרים שלך. לכן כדאי לשקול היטב את מינון השימוש בהם, אם בכלל. לעתים הנזק עשוי להיות רב מהתועלת.

10.  אל תשכח אותם. הבחירות הסתיימו ונבחרת – מזל טוב! עכשיו זהו זמן המבחן שלך, ולא רק במועצה או בראשות העיר. אם היית נוכח ברשתות החברתיות וברשת בכלל, חשוב שתמשיך לעשות זאת גם לאחריהן. אם דיברת עם בוחריך הפוטנציאליים לפני הבחירות באמצעות פייסבוק, חשוב שתמשיך לדבר עמם באותה דרך גם לאחר מכן. אם ביקשת דעתם לפני כן, המשך להתייעץ עמם גם כעת. הגולשים נתנו לך אמונם – אל תפנה להם עורף לאחר בחירתך. בוחרים מאוכזבים הם בשורה רעה מאוד מבחינתך לקראת הבחירות הבאות.

למידע על פתרונות התוכן של 3points התקשרו כעת 09-9586777 או מלאו את הטופס:

המציאו את המעגל. לא את הגלגל

google plus

ההתחלה דווקא נראתה מבטיחה. חודש בלבד לאחר שהושקה ב-28 ביוני 2011, מנתה הרשת החברתית של גוגל – גוגל פלוס – 25 מיליון משתמשים. המשקיעים הביעו אמון ושווי המניה של גוגל עלה ב-13%. באוויר הייתה תחושה שהנה סוף סוף הצליח מנוע החיפוש החזק בעולם לייצר תחרות אמיתית גם בזירה החברתית, שנשלטה כמעט בלעדית על ידי פייסבוק של מרק צוקרברג.

אלא שדי מהר התברר כי החגיגות היו מוקדמות מדי. כיום, קרוב לשנה לאחר השקתה, אפשר לקבוע במידה רבה של וודאות שגוגל פלוס כשלה בייעודה העיקרי: היא, כמו קודמתיה גוגל באז וגוגל ווייב, לא מהווה תחרות של ממש – לא לפייסבוק ואפילו לא לטוויטר.

בגוגל פלוס אוהבים להתהדר אחת לכמה חודשים בקצב המואץ של הצטרפות חברים לרשת. גורמים בחברה העריכו לאחרונה כי השנה יוכפל מספר החברים ברשת, מ-100 מיליון ל-200 מיליון. ואולם, מדובר בנתון מטעה: המדד המרכזי שאליו רצוי להתייחס לצורך ההשוואה הוא לאו דווקא מספר המצטרפים לגוגל פלוס. את גל ההצטרפות לרשת עם הקמתה וגם כיום אפשר לייחס לאלמנטים של סקרנות ורצון "להיות שם", בעיקר כשההרשמה הייתה קלה במיוחד למשתמשי ג'ימייל.

הפרמטר החשוב יותר לבחינת איכותה של רשת חברתית הוא היקף הפעילות של המשתמשים בה. הנתונים בעניין זה מלמדים על כישלונה המהדהד של גוגל פלוס ביחס לרשתות הוותיקות יותר: כך, לדוגמה, נכון לכתיבת המאמר, לבריטני ספירס יש כ-18 מיליון לייקים בפייסבוק, זאת לעומת כ- 2.5 מיליון עוקבים בלבד בגוגל פלוס. לפריס הילטון יש 6.5 מיליון עוקבים בטוויטר, לעומת 1.6 מיליון עוקבים בלבד בגוגל פלוס.

המסקנה היא שהנרשמים לגוגל פלוס פעילים בה באופן מינורי מאוד, אם בכלל. נתונים אחרונים של חברת המחקרים comScore מאששים את המסקנה: בעוד שבגוגל פלוס מבלים המשתמשים בממוצע 3 דקות בלבד בחודש, הרי שבפייסבוק שוהים הגולשים בממוצע 405 דקות.

ואם עוד לא השתכנעתם, הנה דוגמה מוחשית מאין כמוה לכישלונה של גוגל פלוס: הציצו בלחצני ה"פלוס אחד" שמיהרו רבים מהאתרים להוסיף לצד לחצני הלייק תחת כל כתבה (שמאפשרים שיתוף ברשת של גוגל). במרבית המקרים הלחצנים הללו נותרו על אפס, גם כשכמות הלייקים מגיעה לעשרות וליותר.

מיזמים פורצי דרך

מדוע בעצם נכשלה גוגל פלוס, בעוד רשתות אחרות דוגמת Pinterest ו-Instagram תופסות תאוצה? מהו המתכון להצלחתן של רשתות חברתיות ומיזמים ברשת בכלל?

ניתן להתייחס לשתי קבוצות מרכזיות של מיזמים מוצלחים ברשת: הקבוצה הראשונה היא של מיזמים פורצי דרך. גוגל הייתה כזו. מנוע החיפוש שלה שינה את חיינו שינוי מהותי ועמוק, שכמעט בלתי ניתן לערעור. לא במקרה לא נמצא לה מתחרה אמיתי בתחום מנועי החיפוש, על אף לא מעט ניסיונות – כולל כאלה של היריבה מבית צוקרברג. פייסבוק כמובן הייתה גם מיזם פורץ דרך. על השינויים שחוללה מיותר להכביר מלים.

הקבוצה השנייה של מיזמים מוצלחים ברשת היא של מיזמים נישתיים, המשקפים עולמות תוכן קיימים של הגולשים. לא בכדי LinkedIN הוותיקה רושמת הצלחה מתמשכת. היא פונה במהותה לעולם התוכן העסקי, הנטוורקינג. ככזו היא מספקת פלטפורמה מצוינת. Pinterest, רשת בת כמה חודשים עם כ-12 מיליון משתמשים, נחשבת אטרקטיבית במיוחד עבור נשים (90% מהחברות בה הן נשים!). היא מאפשרת לכל חברה להרכיב "לוחות השראה", שבהם בפועל אלבומים וירטואליים על פי עולמות תוכן שניתן לשתף ולהפיץ.

Instagram, עם כ-27 מיליון משתמשים, פונה לקהל חובב התמונות ומציעה פלטפורמה לשיתופן על בסיס המובייל.

רק תחליף לפייסבוק

וגוגל פלוס, מה היא הציעה למשתמשים? תחליף לפייסבוק, לא יותר. לא מיזם פורץ דרך ולא מיזם הפונה לנישה מסוימת.

גוגל פלוס הוקמה אך ורק מתוך שאיפה לנתב את גולשי פייסבוק לפלטפורמה של גוגל. החידושים בה מעטים וגם אלה שקיימים אינם מספיקים לנצח את פייסבוק, שהפכה עבור רבים מאיתנו לדרך חיים של ממש. כפי שרובנו לא נחפש אתרים ברשת החברתית פייסבוק, סביר להניח שלא נחפש חברים במנוע החיפוש של גוגל.

השינוי המרכזי המהותי שהביאה עמה גוגל פלוס לתחום הרשתות החברתיות הוא עולם המעגלים של החברים והקרובים. אלא שגם שינוי זה איבד מערכו עם השקת רשימות החברים של פייסבוק. בסיכומו של דבר, נותרו בגוגל עם המעגל, אבל לא הצליחו להמציא את הגלגל – ובכך כישלונם הגדול.

הצטרפו למאגר מומחי התוכן של 3points
כל העדכונים, כל המשרות, כל הזמן. שלוש נקודות, גם ב facebook1944444

קבוצת מחאה בפייסבוק נגד חידוש רעש המטוסים: התהליך, הקשיים והפתרונות

נכתב ע"י צחר רותם

פייסבוק, הרשת החברתית הגדולה בעולם, מציעה למשתמשים בה מגוון רחב של פלטפורמות לשיתוף חברתי. רבות מהן בעלי גוון חברתי-בידורי – או במקרה של ארגונים ועסקים שיווקי. ואולם, פייסבוק, מעצם מעמדה, יכולה לשמש כלי מצוין לניהול מאבקים בעתות משבר.

ממש לאחרונה נתקלנו במשבר כזה עם אחד מלקוחותינו, עיריית חולון. התברר כי שר התחבורה, ישראל כץ, הורה לחדש זמנית את טיסות הלילה בנתב"ג ובכך החזיר לתושבי חולון וסביבה את רעש המטוסים, שהפר את מנוחתם במשך שנים רבות כל כך. זמן קצר לאחר קבלת ההחלטה, שעוררה זעם רב בקרב התושבים, החלטנו יחד עם העירייה להשיק קבוצת מחאה בפייסבוק שכותרתה: תנו לישון בשקט! תושבי חולון והסביבה נגד טיסות הלילה.

שמחנו לגלות כי הקמת הקבוצה עוררה הדים חיוביים בקרב פעילי פייסבוק תושבי העיר והסביבה (נכון לכתיבת פוסט זה – קרוב ל-800 חברים), אך יחד עם זאת נתקלנו בכמה קשיים, שאותם נפרט בהמשך.

לפני כן נציין רק כי קיים הבדל מהותי בין דף בפייסבוק לקבוצה. דף מצוין ליצירת קהילה סביב ארגון או חברה, תוך שיתוף ידע ומידע עם קהילה זו; לעומת זאת קבוצה נועדה לקדם עניין או רעיון משותף. בעוד שניהול דף בפייסבוק עשוי להיות מסובך יחסית עבור משתמשים רגילים, הרי שפתיחת קבוצה וניהולה היא משימה קלה לביצוע.

זאת ועוד, עבור מרבית המשתמשים הצטרפות לקבוצה היא "קלה" יותר מבחינה פסיכולוגית, אם קיימת אצל הגולש ההזדהות עם הרעיון או העניין. הצטרפות לדף אוהדים לעומת זאת אינה מובנת מאליה, שכן לרוב מדובר בהצטרפות למעין מועדון לקוחות של ארגון או חברה.

שלב ההתנעה – מה עשינו?

בשלב הראשון כמובן הקמנו יחד עם העירייה את קבוצת המחאה, הכנסנו את המסרים העיקריים, פרטי ההתקשרות ותמונת המאבק. מכאן והלאה ביצענו את הפעולות הבאות:

  • הזמנו את האוהדים בדף העירייה בפייסבוק להצטרף למאבק, תוך הדגשת חשיבות הנושא עבורם באופן אישי.
  • הזמנו חברים אישיים שלנו ושל בעלי תפקידים בעירייה להצטרף למאבק – תוך הדגשת הפן האידאולוגי החשוב שבהצטרפות לקבוצה כזו. המסר היה: מדובר בהחלטה המעדיפה את ההון הגדול על פני איכות חייהם של התושבים – ותוביל לפגיעה אמיתית בהם.
  • הפצת הודעה לעיתונות בדבר פתיחת הקבוצה בפייסבוק כחלק מהמאבק הכולל (בוצע על ידי דוברות העירייה).
  • הזמנת חברים בקבוצות רלוונטיות אחרות ובערים אחרות להצטרף למאבק.

הקשיים וההתמודדות

הטבלה הבאה מפרטת 3 קשיים מרכזיים שעלו במהלך העלאת הקבוצה לרשת וניהולה באופן שוטף:

הקושי פרטים נוספים הפתרון
מידת פתיחות הקבוצה כשפתחנו את הקבוצה, הגדרנו אפשרות לכל חבר להעלות קישורים, תמונות וסרטונים. זמן קצר אחר כך נתקלנו בבעיה: גורמים שונים העלו קישורים שונים שאינם קשורים לקבוצה ישירות ונועדו לקדם קבוצות / דפים אחרים. זה לא היה פשוט. בשלב הראשון הסרנו את הקישורים שאינם קשורים. בעקבות כך, היו כאלה שטענו כי מדובר בצעד לא לגיטימי של סתימת פיות מצד העירייה.כמובן שמדובר היה בטיעון משולל כל בסיס, שכן הקישורים שהוסרו לא כללו ביקורת על העירייה, אלא פשוט לא היו קשורים לנושא, או קידמו קבוצות אחרות בעיר.

חשוב לציין כי ההקפדה בנושא זה הייתה דו צדדית: בשום שלב לא קידמה העירייה באמצעות קבוצת המחאה את הדף שלה עצמה בפייסבוק.

לעצם העניין – בשלב ראשון, לאחר הסרת הקישורים, פירסמנו הודעה בקיר הקבוצה שבו ביקשנו שלא לפרסם קישורים נוספים ואף חסמנו אפשרות זו זמנית.

בעקבות כך נוצר דו שיח בינינו לבין נציגי החברים שביקשו לפרסם קישורים והסברנו להם מדוע איננו מאשרים זאת.

הגענו להבנה ומאחר שמדובר היה בכל מקרה בגורמים שאכן טובת העיר לעיניהם הם נרתמו בעצמם למאבק באופן מרשים.

הימנעות מקיפאון אחת הסכנות המרכזיות בהקמת קבוצה מסוג זה היא שלא ייווצר לה בסיס תמיכה מספק.במקרה שההצטרפות לקבוצה תהיה מינורית בהתחלה תהיה לכך השפעה מכרעת בהמשך: ראשית, הדבר ישדר מול נשואי המאבק כי בעצם אין מי שנאבק מולם באמת; שנית, ככל שיש יותר מצטרפים לקבוצה בשלבים הראשונים כך מציע פייסבוק לעוד ועוד חברים של חברי הקבוצה להצטרף למחאה.

בקיצור, מומלץ מאוד לייצר קבוצה עם בסיס תמיכה רחב בשלבים הראשונים.

בתוכן, גם בתוכן גולשים, מילת המפתח היא דינאמיות: ככל שנעדכן את הגולשים – כך סיכויי ההתפתחות של הקבוצה גדלים (במידה שיש לנו אכן "קייס" אטרקטיבי.במקרה הזה פעלנו בשני מישורים במקביל:

1. איתרנו חומרי רקע ברחבי הרשת (מאמרים, מחקרים, סרטונים) אודות רעש המטוסים והשפעתו על איכות החיים של התושבים – ועידכנו במידע זה את הדף על בסיס יומי ולעתים כמה פעמים ביום. זה כמובן יצר הזדהות גוברת של הגולשים עם המאבק.

2. מסרים חוזרים לחברי הקבוצה להזמין את חבריהם, כולל סרטון הסבר למשתמשים הפשוטים – כיצד עושים זאת.

לשמחתנו, זה עבד מצוין. תוך ימים ספורים חצתה הקבוצה של רף 500 המצטרפים.

שיתוף פעולה ומדיניות כללית ברשתות חברתיות כנגזרת של הסעיף הראשון בטבלה, שבה ועלתה השאלה איך וכיצד יכולה העירייה לשתף פעולה עם גורמים לא פורמאליים אחרים הפעילים ברשתות חברתיות ומה מידת הפתיחות שלה לתגובות הן בדף הקבוצה והן בדף העירייה. רשתות חברתיות הן אמנם פתוחות, אך אנו סבורים כי גם לפתיחות צריך שיהיו גבולות – בעיקר אם מדובר בגופים ציבוריים רשמיים.בימים אלה אנו מגבשים מעין מסמך מדיניות כולל לגבי מודלים של שת"פים של העירייה עם גורמים אחרים ברשתות החברתיות וחשוב מכך – מדיניות סינון תגובות.

בגדול, ההמלצה שלנו היא להקפיד על ענייניות ונימוס בסיסי. כך לדוגמה אין בעיה לבקר את עצם ההחלטה לצאת למאבק, או דרכי המאבק, אך יש בעיה עם תגובה שבה הגולש אינו מתייחס למאבק אלא מחווה דעתו על אופיו של גורם זה או אחר בעיר, ללא כל קשר למאבק, או לאייטם המפורסם בדף העירייה.

אם לדוגמה יתפרסם בדף הפייסבוק קישור לפיו ראש העיר קיבל אות הצטיינות על ניהול העיר לא תהיה מניעה שייכתבו תחת קישור זה תגובות החולקות על אופן ניהול העיר. לעומת זאת תגובות לא מנומסות הגובלות בהוצאת דיבה יסוננו.

כאמור בשלב זה מדובר בדעתנו בלבד. בימים אלה אנו מגבשים את המסמך הסופי.

ולסיכום…

לא נחמיץ את ההזדמנות לקרוא גם לכם להצטרף למחאה שלנו!

כתיבת תוכן כמשל

נכתב ע"י צחר רותם

לעתים נדמה כי השאיפה להתקדם במנועי חיפוש תחת מושגים מסוימים מעבירה חברות מסוימות על דעתן. בדרך לקידום במנועי החיפוש שוכחות החברות הללו כי קידום במנועי חיפוש הוא אמצעי בלבד. המטרה היא קהל הגולשים.

אחת הדרכים היעילות להתקדם במנועי חיפוש היא הפצת מאמרים ברשת. חפשו כמעט כל מושג תחרותי ב"גוגל" ותגלו שם אינספור מאמרים שהפיצו חברות שונות, במטרה לקדם עצמן. די במהירה תמצאו שלא מעט מהמאמרים הללו רדודים עד מביכים.

במקום להפיץ ידע ומידע מקצועיים ברשת, בוחרות חברות מסוימות פשוט לזבל את האינטרנט בטקסטים ברמה תחבירית ותוכנית של תלמיד כיתה ו', במקרה הטוב.

זה מקומם כאשר מדובר בחברות עסקיות בתחומים שונים. זה בלתי נסבל כאשר את המאמרים הללו מפיצים גופים המתיימרים להיות מקצוענים בתחום שלנו, תחום התוכן באינטרנט.

בעת האחרונה, מתברר, מתנהלת תחרות גדולה ברשת סביב המושג כתיבת תוכן. איך אני יודע? כמנוי על שירות ההתראות של גוגל אני מקבל בשבועות האחרונים על בסיס יומי כמעט מאמרים שמפיצים גופים שונים, שנועדו לקדם עצמם תחת המושג הזה. אני קורא את המאמרים הללו ומתקשה להאמין: טקסטים עלגים, בלי מסר, בלי ערך מוסף ובעיקר – בלי תוכן.

מאמרים שמוציאים שם רע לאנשי התוכן באשר הם.

למען הגילוי הנאות והמובן מאליו: גם לנו כמובן יש עניין כמובן במושג כתיבת תוכן. יחד עם זאת, אני מאמין באמת ובתמים כי התוכן נועד לגולשים. מי שמחפש לקוחות רציניים שמכירים בכוחה של המלה ברשת לא ימצא אותם בהפצת מאמרים שמביישים את יוצריהם.

לפוסט הזה לא מצורפות דוגמאות בכוונה תחילה ובעיקר כי הוא לא נועד להשמיץ גורם ספציפי זה או אחר – אלא רק תופעה פסולה בעיניי.

מגרשים, גרסת הקוקה קולה

מבלי להיכנס לוויכוח על עצם הגירוש, הקמפיין של יחידת עוז לעידוד עזיבה של עובדים זרים מעליב את האינטרנט. המאמר המלא בקפה דה מרקר

למה אני אוהב את ג’ומלה?

נכתב ע”י צחר רותם

אם אתם מתכוונים להקים אתר, סביר להניח שבמוקדם או במאוחר תגלו כי השוק מוצף במערכות ניהול תוכן למיניהן, מכל הסוגים ומכל המינים. ספקים שונים (ולעתים משונים) יציעו לכם להקים את האתר על תשתית מערכת ניהול תוכן פרי פיתוחם. כולם יבטיחו לכם שהמערכת שלהם היא-היא הדבר האמיתי. אם אתם בעלי עסק קטן או בינוני, ישנו פתרון שבעיני הוא האידיאלי עבורכם – מערכת ניהול תוכן של ג’ומלה.

המאמר המלא בקפה דה מרקר

דרוש/ה עורכ/ת תוכן – אנגלית

דרוש'/ה לנו עורכ/ת תוכן בשפה האנגלית, עם יכולות מוכחות של קופירייטינג. אנגלית כשפת אם – יתרון משמעותי. העסקה על בסיס פרילאנס. קורות חיים ל-jobs@3points.co.il.

כך הנציח “גוגל” את נפילת שרתי “לאן”

אם גם אתם נמנים על נפגעי לאונרד כהן שלא הגישו כרטיסים להופעה המדוברת ואם שמחה לאיד עושה לכם את זה, תוכלו למצוא חצי-נחמה ב"גוגל". המאמר המלא בקפה דה מרקר

לחברת סולגאר דרוש/ה מנהל/ת תחום אינטרנט

לחברת סולגאר דרוש/ה מנהל/ת תחום אינטרנט.

דרישות התפקיד:

  • ניהול של שנתיים לפחות בניהול אתרי אינטרנט גדולים
  • הבנה מעמיקה של השימוש במדיה לצרכי קידום ושיווק
  • יכולת מוכחת של ניהול פרויקטים באינטרנט והנעת תהליכים פנים-ארגוניים
  • נכונות לעבודה מאומצת תחת לוחות זמנים צפופים
  • העבודה באזור פולג, נתניה

קורות חיים יש לשלוח ל- jobs@3points.co.il ולציין בכותרת "עבור משרת מנהל תחום אינטרנט". רק פניות מתאימות ייענו.